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究竟是什么让不同少儿口才机构间产生了如此大的差距?
来源:两个黄鹂教育公众号 / 编辑人:小黄鹂 / 编辑时间:2022-08 月 08 日
— 摘要 —
做少儿口才,或者说做教育,产生差距的关键是什么?通过对头部教育机构的了解你会发现,答案非常简单,那就是——教研。
教研是一家教育企业的核心,只有强劲的教研支撑,才能持续为用户、市场提供优质的课程产品,带动企业发展,带动行业进步。正如科技是国与国竞争的核心一样,教研能力是教育机构竞争的关键。
社会需求在变,教研必须变
对于教育行业来说,教研并不是“一次性的”,而是持续发展,不断进步的。教育机构的课程产品、教学方法,需要根据时代、社会环境和孩子的发展需求进行调整。
举例来说,就在近两年,我国的教育发生了翻天覆地的变化,由应试教育全面转向素质教育。
从少儿口才来说,从一开始的“才艺”“语言艺术”等向着性格塑造、心理素质、表达技能、沟通能力等核心素养培养转变。同时,更科学、更有效的教学方法、理论也在不停面世,需要及时在课程、教学方法等方面做出改变。
2020年,麦肯锡发布了一份对全球5000多名CEO的访谈报告。报告显示,用人单位最迫切需要的能力依次是:问题解决能力、沟通与表达能力、批判性思维能力和领导力。
沟通与表达能力仅次于问题解决能力排在第二位,可见培养孩子表达能力的重要性。而沟通与表达能力是多层次的,是解决问题的钥匙,也是批判思维能力等方面的体现,不能满足当代孩子多层次的发展需求,最终只能被市场淘汰。
两个黄鹂的教研团队
教研不是随便找几个老师就能做的,理论、经验以及对于市场的把握、宏观掌控能力一个都不能少。没有宏观的眼光就不能敏锐的把握孩子和市场的需求,把握正确的教研方向;没有扎实的理论基础和做学问的方法,就不能科学有据的编著教材,编著适合于孩子发展规律的内容和教学方法,使课程具备科学性;没有一线的教学经验,就很难在编辑的过程中场景化地构建教材,构建课件。
两个黄鹂的教研团队是如何组成的呢?
肖弦弈博士之前在中国传媒大学任教,具有语言学、新闻学、传播学、教育学、心理学、文学、经济学等多学科背景,具有教学、学术、教研等多方面的经验,并着手编辑了两个黄鹂的第一套教材。
两个黄鹂研究院孟亚杰老师、王蕊老师等具备教育学、播音主持专业背景,同时具有5年以上的教学经验,具有多年的教师培训经验。
每次的课程的研发工作都是由肖弦弈博士主导,作为课程或教材的主编,研究院老师共同进行市场调研,了解孩子的需求及先进的教学方法,然后根据肖博士的指导进行课程大纲的编写,最后进行课程内容的编辑。三校三审后,最终成书。
所以12年中,两个黄鹂的课程体系一直在行业中备受推崇,影响了全国的少儿口才机构和少年宫等机构。
而市面上一些其他少儿口才机构,将大量的资源投入到广告及营销上,不做教研,没有核心课程,加盟机构往往一两年就濒临倒闭。这种机构通过“快进快出”的方式获取了一定的营收,但在行业中的口碑、品牌知名度以及家长的认同度往往非常低。
近两年尽管有疫情影响,报名两个黄鹂的家长仍然络绎不绝,而一些其他少儿口才校区报名人数骤减,正是因为没有为孩子提供发展的价值,对于孩子来说当然就可有可无。
教研才是一家教育机构发展的核心动力,即使一些机构在宣传的时候刻意弱化教研的作用以及产品的作用,但整个行业都明白,教研才是教育发展的根本。俞敏洪曾说,新东方仅靠版权也能生活,就是源于对新东方教研能力的自信。
以教研、课程为核心,把握教学质量,建立起核心优势,12年,两个黄鹂依靠着对于教学和教研的重视,成为具有行业影响力的少儿口才品牌。
我国是一个教育大国,家长对于孩子的教育非常重视,我们未来的发展也需要具备多项能力的人才。只有真正帮助孩子应对时代的发展,教育机构才能获得自己的价值。